PESER SA POPULATION POUR MIEUX PERFORMER
Un diagnostic sociologique n’est pas un audit social, c’est plus complet, plus stratégique et plus efficace.
La finalité est de comprendre ses populations actuelles ou futures, et de voir sur quoi et à quel prix elles vont s’adapter aux évolutions, projets et décisions de l’Entreprise.
Les impacts en sont la Performance ou l’Echec.
Un diagnostic sociologique se déroule tous les 3 ou 4 ans ou à l’orée d’un projet majeur : changement d’organisation, évolution des horaires, modifications du périmètre, recherche de flexibilité, absorption – fusion…
Un diagnostic sociologique se mène en anticipation, dans un pays étranger où une Entreprise va s’implanter de façon à mesurer : la politique de recrutement, la politique sociale, les processus de management, les risques de turn over et d’absentéisme, le niveau de qualité, les pratiques sociales et syndicales, le recours aux expatriés, le passage de relais avec les équipes locales…
Un diagnostic sociologique s’intéresse aux Représentations – Perceptions – Attentes. Il permet à l’Entreprise de connaître ses populations repères, les leaderships officiels et officieux, l’élasticité réelle face aux changements, les données d’intégration des Jeunes, l’impact des discours syndicaux et d’Entreprise, les sources comportementales de l’atteinte de la performance, les freins et leviers, la cartographie à 3 ans des évolutions des comportements…
Un diagnostic sociologique se déroule sous forme d’interviews individuelles et collectives d’environ 30 % de la population, d’un recueil des verbatim et de leur analyse sémantique. Il est mené par un pool de consultants seniors et enrichi d’une base de données qu'ADEIOS entretient par des enquêtes en France et à l’étranger.
Un diagnostic sociologique n’est pas un audit social, c’est plus complet, plus stratégique et plus efficace.
La finalité est de comprendre ses populations actuelles ou futures, et de voir sur quoi et à quel prix elles vont s’adapter aux évolutions, projets et décisions de l’Entreprise.
Les impacts en sont la Performance ou l’Echec.
Un diagnostic sociologique se déroule tous les 3 ou 4 ans ou à l’orée d’un projet majeur : changement d’organisation, évolution des horaires, modifications du périmètre, recherche de flexibilité, absorption – fusion…
Un diagnostic sociologique se mène en anticipation, dans un pays étranger où une Entreprise va s’implanter de façon à mesurer : la politique de recrutement, la politique sociale, les processus de management, les risques de turn over et d’absentéisme, le niveau de qualité, les pratiques sociales et syndicales, le recours aux expatriés, le passage de relais avec les équipes locales…
Un diagnostic sociologique s’intéresse aux Représentations – Perceptions – Attentes. Il permet à l’Entreprise de connaître ses populations repères, les leaderships officiels et officieux, l’élasticité réelle face aux changements, les données d’intégration des Jeunes, l’impact des discours syndicaux et d’Entreprise, les sources comportementales de l’atteinte de la performance, les freins et leviers, la cartographie à 3 ans des évolutions des comportements…
Un diagnostic sociologique se déroule sous forme d’interviews individuelles et collectives d’environ 30 % de la population, d’un recueil des verbatim et de leur analyse sémantique. Il est mené par un pool de consultants seniors et enrichi d’une base de données qu'ADEIOS entretient par des enquêtes en France et à l’étranger.
